É de extrema importância que empresas se preocupem com a gestão do seu setor financeiro, pois é nele que se executa o planejamento, as análises e o controle de todas as atividades financeiras. Essas ações são feitas, exatamente, pensando na melhoria dos resultados e aumento dos lucros, de modo que faça com que a empresa tenha um grande valor de mercado. Enquanto o financeiro utiliza de várias ferramentas para acompanhar o desenvolvimento da empresa, o departamento de contabilidade tem como função registrar e calcular apenas as movimentações financeiras realizadas. Com os dois departamentos andando alinhados, as análises realizadas ganham mais confiabilidade e as decisões podem ser tomadas com mais facilidade, de modo com que a empresa alcance seus objetivos.
A Terceirização
Para realizar todo esse trabalho no departamento financeiro, é necessário que se tenha profissionais qualificados na área e que ajudarão no crescimento empresa. Por esse motivo, a solução encontrada por muitas empresas, é terceirizar esse departamento. Mas o que é terceirizar? Esse é o nome que se dá ao processo do qual uma empresa deixa de ser responsável por algum setor e contrata uma empresa especializada na área para realizar as tarefas necessárias. Esse procedimento pode ser realizado por qualquer empresa que desejar ter sucesso financeiro, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte. Essas terceirizações são comuns, principalmente no setor financeiro, pois empresas especializadas tendem a ter um maior planejamento e controle de todas as ações que devem ser realizadas para se alcançar um bom desempenho no mercado.
Como funciona um departamento financeiro terceirizado?
Cada empresa especializada adota um modelo diferente para realizar as tarefas administrativas financeiras. A Equilibra Consultoria financeira e contábil, por exemplo, é uma consultoria que trabalha com a estruturação deste departamento e atua no mercado com uma excelente proposta para seus clientes. Formada em Administração de empresas e Ciências Contábeis com MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, Patrícia Pazold é consultora da Equilibra e oferece aos seus clientes uma proposta de consultoria financeira inovadora e de sucesso. Essa proposta foi pensada com foco no maior controle gerencial, redução de custo de mão de obra, melhor previsibilidade e informações confiáveis para tomadas de decisões.
Patrícia afirma que em primeiro lugar é necessário fazer um diagnóstico geral da empresa para saber como atuar dentro do setor financeiro. “Realizamos vários procedimentos dentro da consultoria. Adequamos e elaboramos processos, treinamos a equipe financeira, construímos relatórios com parâmetros e assim acompanhamos os resultados alcançados”, explica.
A Equilibra ainda oferece todo o suporte e treinamento necessário para a estruturação do departamento financeiro de seus clientes, além de que a organização de dados e a consultoria da Equilibra são fundamentais para diagnosticar e solucionar problemas.
