O setor financeiro de uma empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, deve possibilitar que os diretores tomem decisões assertivas em relação aos investimentos, e nas horas necessárias, a redução de custos, visando sempre o sucesso do negócio. Sem essa base financeira bem estruturada e planejada, não é possível consolidar a marca no mercado. Para isso, existem funções dentro desse departamento que auxiliam no processo. Por exemplo: a tesouraria, a gestão de contas, a contabilidade, o planejamento financeiro, a gestão de riscos e a gestão de impostos.
A alma do negócio
Além da qualidade de seus produtos e serviços, para que que seu negócio tenha ainda mais sucesso é necessário que suas finanças possam gerar lucros a curto e longo prazo e possam garantir os recursos essências para que a empresa continue ativa e competitiva dentro do mercado. Para que isso ocorra, é preciso também contar com o apoio de um departamento financeiro treinado para qualquer contratempo e que tenha sempre sugestões de melhoria do negócio.
A analista financeira e diretora da Equilibra Consultoria Financeira, Patrícia Pazold, afirma que para implantar um sistema financeiro de qualidade é importante entender a empresa de maneira geral, adequar e elaborar os processos financeiros de cada setor, construir relatórios de análise de fluxo de caixa, além de fazer o acompanhamento até a entrega do produto e do diagnóstico geral.
Benefícios para as pequenas e médias empresas
Para quem pensa que as pequenas e médias empresas não precisam de um departamento financeiro bem coordenado, enganam-se. O erro de muitos desses empresários é tentar fazer tudo sozinhos. Com isso, acabam acumulando funções e deixando passar detalhes indispensáveis para o faturamento da organização.
Portanto, é crucial que exista esse setor para que nenhum número do fluxo de caixa, do capital de giro ou conta a ser paga passe despercebido. Esse cuidado é vital para o sucesso de qualquer negócio, além de ser uma preocupação a menos para o empreendedor, já que toda essa rotina de organização e análise detalhada de todas as entradas e saídas do caixa decidem o sucesso ou o fracasso de uma empresa.
